繼承路橋精神 奮進湖湘筑道 --湘筑公司舉辦“五力”管理者專題培訓
發(fā)布時間：
2021-07-21 18:27
來源：
湘筑公司
作者：
黃輝
管理就是生產(chǎn)力，湘筑公司“十四五”以來致力提高公司的管理水平、服務質(zhì)量和高效執(zhí)行，用人才強司，以發(fā)展駕馭未來。7月16日至20日，湘筑公司組織舉辦“五力”管理者專題培訓，公司2021年新進員工以及在長領導班子成員、機關(guān)本部職工共50多人參加。
在16日舉行的新員工入職見面會上，湘筑公司黨委書記、董事長劉奇與公司黨委專職副書記（路橋集團二級行政總監(jiān)）劉鵬飛、公司副總經(jīng)理陳鐵鋼出席，并和21名新進員工進行座談，歡迎新員工入職湘筑公司。
劉奇介紹了公司發(fā)展現(xiàn)狀及未來規(guī)劃，向新入職的員工提出五點要求：一是要快速調(diào)整心態(tài)，適應新的工作環(huán)境；二是要加強學習，快速進步，沉得住氣，埋頭苦干，用工作實績體現(xiàn)自我價值；三是要加強溝通和協(xié)調(diào)，樹立員工的主人翁意識；四是要注重安全，服從公司、項目的統(tǒng)一指揮管理，提高安全意識；五是要傳承和弘揚“路橋湘軍”精神，堅守企業(yè)使命擔當，逢山開路遇水架橋。
劉鵬飛主持見面會，并要求新員工，立足崗位，扎實工作，增強團隊意識與合作精神，跟著師傅好好學習，盡快進入角色，為公司高質(zhì)量快速發(fā)展貢獻力量。
19日，特邀專業(yè)講師團隊圍繞“五力牽引成就超越管理者”為主題進行專題輔導，具體講解了什么是認知力、規(guī)劃力、決策力、組織力、影響力等5個方面內(nèi)容，通過案例分析和“折紙”、搶“29”、“魚骨圖反推法”等培訓實踐案例，引導大家如何具備角色及自我認知、統(tǒng)籌掌控任務、遇事果斷決策、高效團隊鍛造、獲得外部支持等“五力”，真正成為一名卓越的管理者。
劉鵬飛在培訓中強調(diào)，一是要優(yōu)化和提升公司人力資源，持續(xù)投入時間和資金，不斷打造“人才強企”戰(zhàn)略；二是要通過提升執(zhí)行能力、工作規(guī)劃能力等，進一步增強公司團隊凝聚力，打造一支高效合作、戰(zhàn)斗力強的隊伍，助推公司發(fā)展。
20日，組織新進員工進行入職教育培訓，湘筑公司黨委副書記、總經(jīng)理易衛(wèi)鋒和公司黨委專職副書記（路橋集團二級行政總監(jiān)）劉鵬飛主要從安全生產(chǎn)、工程技術(shù)、制度體系、企業(yè)文化等方面展開入職教育指導，讓新員工對湘筑歷史和今后發(fā)展更深入了解，也促進新員工快速完成角色轉(zhuǎn)換，積極地融入公司，更加堅定奉獻路橋的信念和決心。
業(yè)由才興，功以才成。湘筑公司一以貫之，加強人才隊伍建設，堅持任人唯賢、唯才是舉，鼓勵和激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為，把人才放在攻堅克難的崗位上提升實干本領，打造高素質(zhì)人才隊伍，凝聚發(fā)展活力，澆筑公司高質(zhì)量快速發(fā)展堅實基座。 (湘筑公司：黃輝 平伍7標/吳強輝 審核：劉鵬飛 )
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