湘筑公司召開(kāi)2022年工作會(huì)議
2月12日,湘筑公司召開(kāi)2022年工作會(huì)議,認(rèn)真宣貫路橋集團(tuán)“兩會(huì)”精神,分析形勢(shì)問(wèn)題,研究謀劃2022年工作。
湘筑公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉奇出席并講話(huà),公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理易衛(wèi)鋒主持會(huì)議,公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記(路橋集團(tuán)二級(jí)行政總監(jiān))劉鵬飛,公司領(lǐng)導(dǎo)燕平、陳鐵鋼、張錦文、王立軍、胡永春、楊和平、許軍、彭陽(yáng)出席會(huì)議。
會(huì)上,學(xué)習(xí)宣貫路橋集團(tuán)《深化項(xiàng)目管理,聚力結(jié)構(gòu)優(yōu)化,以務(wù)實(shí)工作開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告及《強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),聚焦提質(zhì)增效,努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更大突破》的生產(chǎn)與安全工作報(bào)告,宣讀了《湘筑公司2022年產(chǎn)值計(jì)劃任務(wù)》和《湘筑公司2022年勞動(dòng)競(jìng)賽節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》等文件,各區(qū)域分公司、各項(xiàng)目就2021年工作總結(jié)、2022年工作計(jì)劃及存在困難和問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人指出各模板內(nèi)容當(dāng)前存在的問(wèn)題并提出建議,公司領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作提出意見(jiàn)要求。
易衛(wèi)鋒從九個(gè)方面對(duì)做出工作部署和安排,一要不斷提升自我管理能力;二要優(yōu)化流程,提高效率;三要優(yōu)化資源,實(shí)施快速建造;四要抓實(shí)項(xiàng)目策劃;五要抓嚴(yán)安全管理;六要打造品質(zhì)工程;七要加強(qiáng)成本管理,強(qiáng)化降本增效;八要做實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理工作;九要加強(qiáng)完工掃尾項(xiàng)目管理。
劉奇總結(jié)了公司2021年工作成績(jī),明確了2022年工作思路和目標(biāo),并要求做好四個(gè)方面重點(diǎn)工作。一是狠抓市場(chǎng)業(yè)務(wù)升級(jí)。鞏固主業(yè)、突破新業(yè)態(tài),今年要加大對(duì)市政、環(huán)保等新業(yè)態(tài)項(xiàng)目的承接;以項(xiàng)目的建設(shè)推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng);高度重視信用評(píng)價(jià)工作。二是狠抓項(xiàng)目管理升級(jí)。抓好質(zhì)量安全環(huán)保,全面實(shí)施項(xiàng)目前期策劃和預(yù)算管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目員工數(shù)量、各類(lèi)結(jié)算和非生產(chǎn)性成本,抓好機(jī)料管理、砼配合比的優(yōu)化,加快流程的審批,抓好項(xiàng)目考核,加強(qiáng)掃尾項(xiàng)目管理,及時(shí)兌現(xiàn)效益薪酬。三是注重人才培養(yǎng)。關(guān)心關(guān)愛(ài)職工,優(yōu)先職工上崗,繼續(xù)加強(qiáng)員工考證取證工作,注重年輕干部的培養(yǎng)。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。一心為公,廉潔自律,嚴(yán)格要求,樹(shù)正能量,堅(jiān)持紅線(xiàn),守牢底線(xiàn),營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境持續(xù)推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展。(湘筑公司黨群部)
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