湘筑公司舉辦機料管理工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為扎實提高全司機料管理人員業(yè)務(wù)技能水平,規(guī)范項目現(xiàn)場工程機械、材料驗收管理,打造一支業(yè)務(wù)精、能力強、執(zhí)行準(zhǔn)的機料隊伍,11月4日至5日,湘筑公司以視頻方式組織舉辦機械指揮官系統(tǒng)及物料現(xiàn)場驗收系統(tǒng)專題培訓(xùn)。湘筑公司黨委副書記、總經(jīng)理易衛(wèi)鋒,副總經(jīng)理楊和平出席。
此次培訓(xùn)為期兩天。培訓(xùn)課上,南京智鶴電子科技有限公司實施總監(jiān)劉剛以“湘筑公司10月機械指揮官應(yīng)用分析報告”為課題,主要從設(shè)備管理現(xiàn)狀、設(shè)備利用率及工作效率的管控、燃油消耗的管控、設(shè)備異常情況分析、總結(jié)等五個方面進行深入講解,特別針對各項目機械指揮官的終端操作、手機APP使用、地圖圍欄設(shè)置、機械臺班登記、各類報表分析等多個模塊作了詳盡解說,讓各項目設(shè)備管理人員深入了解和掌握機械指揮官系統(tǒng)的應(yīng)用,發(fā)揮機械指揮官在提高設(shè)備管理水平、提升效率和效益、降低成本、及時止損等作用。
廣聯(lián)達湖南區(qū)域?qū)嵤┓?wù)部總工張力以“物料項目應(yīng)用檢視匯報”為課題,圍繞項目一覽、應(yīng)用效果、深化應(yīng)用三個方面行了全面的闡述,并深化分析臨大高速路面2標(biāo)項目應(yīng)用該系統(tǒng)后的效果,重點講解智能物料管理系統(tǒng)“精細把控、數(shù)據(jù)溯源、高效統(tǒng)計、流程標(biāo)準(zhǔn)”等優(yōu)勢,應(yīng)用該系統(tǒng)能更好實現(xiàn)物料采購全過程、全要素、全方位的智慧管控、規(guī)范管理。
此次培訓(xùn)是公司全面落實集團“加快信息化建設(shè)”和“加強成本過程管控”要求的又一舉措,旨在通過培訓(xùn),進一步提升機料管理工作中的實際應(yīng)用能力,達到“提升工作效率、提升管控能力”,為建設(shè)“現(xiàn)代化湘筑夢”貢獻力量。(湘筑公司:劉銘佑)