湘筑公司召開2023年度經(jīng)營工作會議
3月15日,湘筑公司召開2023年度經(jīng)營工作會議,落實湖南建投2023年度市場營銷、投資管理工作會議精神和集團2023年度工作會議精神,總結(jié)2022年成績,研判當前形勢,部署今年重點任務,推動公司經(jīng)營工作再創(chuàng)佳績。
公司黨委書記、執(zhí)行董事長劉奇出席會議并講話,紀委書記、副總經(jīng)理燕平主持會議,財務總監(jiān)沈妹,副總經(jīng)理、總工程師彭陽出席會議。
會上,劉奇對過去一年來經(jīng)營戰(zhàn)線上干部職工取得的成績給予肯定,代表公司黨委感謝大家的辛勤付出。
就如何開展公司2023年經(jīng)營工作,劉奇提出八個方面的要求:一是認清形勢,拓寬思路。根據(jù)當前形勢,做好公招項目、投資項目的市場開發(fā)。省內(nèi)要利用優(yōu)質(zhì)基金公司、投資公司解決上游資金問題,省外要優(yōu)化合作模式。二是加強交流互動,資源整合。部門、區(qū)域、公司、集團等內(nèi)部要多溝通,多交流,把工作中遇到的問題、困惑及時交流,及時解決。學習優(yōu)秀單位經(jīng)營工作精髓,做好資源臺賬,做到資源共享。三是緊扣重點,精準發(fā)力。針對重點項目要重點對接,每個區(qū)域至少要羅列5-10個重點項目,重點分析,有計劃、有步驟、有落實,確保項目落地。四是深耕區(qū)域,做大做強。今年的重點將放在浙江、新疆、東三省、菲律賓,各區(qū)域要精準決策,堅定信心,沉入市場,均衡發(fā)展,將區(qū)域做大做強。五是轉(zhuǎn)變思路,多元推進。對青海、寧夏等區(qū)域加強統(tǒng)籌規(guī)劃,對市政、水利、污水處理、鄉(xiāng)村振興及新能源工程提高關(guān)注度,工作要落到實處,合理利用建投大平臺,全面推進經(jīng)營開發(fā)。六是主動出擊、大膽作為。在經(jīng)營對接工作中要有自信,做到膽大心細,舉止得當,不厭其煩,服務意識要強。七是廉潔自律,防控風險。要時刻保持高度警惕,持續(xù)抓好法律法規(guī)學習,鞏固營銷人員責任意識、規(guī)矩意識、紀律意識 、廉政意識。 八是壓實責任,獎罰分明。及時簽訂各區(qū)域目標責任書,并將重點項目列表裝訂入冊,獎懲制度落實到位,合理利用有效資源,,力爭完成經(jīng)營目標。
紀委書記、分管經(jīng)營副總經(jīng)理燕平作題為《湘筑公司2023年度經(jīng)營工作報告》,報告指出,全體經(jīng)營人員今年必須重點抓好以下六個方面的工作。一是樹立主動經(jīng)營理念,強化責任擔當;二是是以客戶為中心;三是理清營銷工作思路,做好項目計劃;四是總結(jié)投資項目經(jīng)驗,穩(wěn)慎投資經(jīng)營;五是積極拓展新興業(yè)務,搶抓市場機遇。六是繼續(xù)做好風險防控,嚴守營銷底線。
經(jīng)營部全體員工及在長區(qū)域經(jīng)理參加會議。