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劉奇赴甘肅區(qū)域在建項目檢查調(diào)研

發(fā)布時間：

2023-05-10 09:30

來源：

作者：

王高飛、吳金玉、朱婷、毛勁松

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是做好一切工作的法寶。5月5日至7日，湘筑公司黨委書記、執(zhí)行董事劉奇，赴甘肅臨大高速路面2標(biāo)、漳三高速3標(biāo)、蘭永臨高速2標(biāo)檢查調(diào)研，并看望慰問項目員工。

劉奇先后奔赴臨大路面2標(biāo)積石山互通收費站、瀝青拌合站、克新民大橋伸縮縫安裝，漳三3標(biāo)梁場、黃土坡互通、1號攪拌站，蘭永臨2標(biāo)徐頂山隧道1#斜井、棄渣場等，詳細了解項目施工組織、安全質(zhì)量、生產(chǎn)進度、現(xiàn)階段存在的問題等方面情況，并與項目管理人員和青年員工交談，關(guān)切詢問他們的工作和生活情況，反復(fù)叮囑要注意身體健康和自身安全。

期間，劉奇分別召開專題會，聽取項目施工情況匯報，對臨大路面、漳三、蘭永臨項目建設(shè)取得的工作成績給予充分肯定，并就做好項目下階段管理工作提出五點要求。一是確保安全質(zhì)量。狠抓安全生產(chǎn)，加強質(zhì)量管理，做好安全培訓(xùn)、現(xiàn)場質(zhì)量和品質(zhì)管控，嚴(yán)格責(zé)任落實，確保安全和質(zhì)量上臺階。二是加快施工進度。臨大路面項目要倒排計劃、精心組織，確保6月20日前完成路面主體工程；漳三、蘭永臨項目要加緊征地拆遷工作，強力推進項目建設(shè)，確保完成年度產(chǎn)值目標(biāo)。三是精準(zhǔn)成本管控。創(chuàng)新工作方式，認真落實公司“四算五嚴(yán)控”要求，抓實項目各方面管理，開源節(jié)流降本增效。四是抓好人才培養(yǎng)。堅持“二重三高三化”原則，重實干、重實績提拔青年員工，培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能、高品德的管理團隊，建設(shè)年輕化、知識化、專業(yè)化的人才隊伍。五是加強廉政建設(shè)。貫徹落實集團“雙管行動”，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，守規(guī)矩、明底線、知敬畏，依法依規(guī)依程序做好各項工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

湘筑公司副總經(jīng)理、西北片區(qū)經(jīng)理周鵬，公司工程部負責(zé)人和臨大路面2標(biāo)、漳三3標(biāo)、蘭永臨2標(biāo)項目負責(zé)人參加檢查調(diào)研。