湘筑公司開展優(yōu)秀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)宣講活動(dòng)
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“雙管行動(dòng)”,扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)全優(yōu)工程”建設(shè),全面提升項(xiàng)目管理水平,3月7日至13日,湘筑公司組織開展“優(yōu)秀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)”專題宣講活動(dòng)。公司副總經(jīng)理、總工程師彭陽(yáng)帶領(lǐng)宣講團(tuán)先后赴蘭永臨2標(biāo)、茶繞4標(biāo)、張官3B標(biāo)等項(xiàng)目展開宣講。



宣講會(huì)上,公司行政總監(jiān)楊斌及茶繞、張官、蘭永臨項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人,分別圍繞“雙管行動(dòng)實(shí)施與落實(shí)”“項(xiàng)目臨時(shí)用地經(jīng)驗(yàn)交流”“創(chuàng)全優(yōu)、雙管行動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)分享”“多措并舉、創(chuàng)新管理思路及手段”等主題,結(jié)合典型案例進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。參會(huì)人員積極互動(dòng)交流,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,形成良好的經(jīng)驗(yàn)交流氛圍。
彭陽(yáng)在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),本次宣講活動(dòng)是公司推進(jìn)管理創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)傳承的重要舉措,對(duì)提升整體項(xiàng)目管理水平具有重要意義。彭陽(yáng)對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求: 一是要精心提煉宣講內(nèi)容,突出實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值,確保經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制、可推廣;二是要深化學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,用好“新方法”用活“老辦法”;三是要將經(jīng)驗(yàn)交流常態(tài)化、制度化,持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)目在“雙管行動(dòng)”和“創(chuàng)全優(yōu)工程”中的后續(xù)工作提出具體要求。
湘筑公司通過“點(diǎn)面結(jié)合”的方式,把優(yōu)秀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)推廣到所有在建項(xiàng)目。本次活動(dòng)的成功舉辦,不僅搭建公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái),更為項(xiàng)目管理水平的持續(xù)提升注入新動(dòng)能,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
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